Il n’y a pas de projections concernant l’évolution du chiffre d’affaires de la société de services informatiques, mais elle suit une trajectoire ascendante en termes de chiffre d’affaires passé, avec un résultat net qui progresse plus rapidement, et le titre est peu cher par rapport à son secteur avec des résultats capitalisés environ 20 fois en 2024. Dans ce contexte, c’est probablement l’analyse graphique qui offre les meilleurs repères. La configuration positive sur le long terme semble suggérer un ralentissement du momentum. invitant à quelques allégements en...
Selon les estimations, le spécialiste conseil en management et en digitalisation auprès des grandes entreprises devrait voir son chiffre d’affaires augmenter de près de 8 % cette année, mais son résultat net ne progresserait que faiblement, après une augmentation de près de 12 % en 2023. Il en résulte des bénéfices capitalisés près de 20 fois, un ratio élevé mais raisonnable par rapport à de grandes entreprises internationales du secteur, tandis que les marges ont tendance à régresser, de même...
Le groupe spécialisé dans le conseils en management et les services numériques qui accompagnent les grandes entreprises dans leur développement digital présent un profil de croissance solide, de l’ordre de 6 à 7 % par an adossé une marge d’exploitation supérieure à 10 %, qui devraient permettre aux résultats nets de progresser de 20 % d’ici à 2025. Le retour sur capitaux propres supérieur à 15 % est très positif, et la trésorerie nette est excédentaire à hauteur de 2...
La société de conseil et prestations informatiques présente un bilan très solide, accompagné d’une trésorerie pléthorique représentant 4 ans de résultats bruts d’exploitation, qui peut lui donner un puissant levier de croissance dans un secteur qui devrait être de plus en plus sollicité dans le sillage de la crise sanitaire. Cela peut expliquer la belle tenue du titre qui selon les prévisions se traiterait désormais 25 fois les bénéfices attendus cette année et 20 fois ceux de 2022, pour une...

